讓商業地產“輕”起來

本期大咖:范唯鳴
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范唯鳴

范唯鳴 上海世界貿易商城有限公司 常務副總
原上海月星環球港商業中心有限公司 總經理
18年商業地產工作經驗,涵蓋開發、市場定位、招商到運營管理全過程。曾管理運營5個10萬平方米以上的商業項目及近25萬平方米的城市綜合體,先后參與管理的知名項目包括:上海梅龍鎮廣場,上海中信泰富廣場,長風景畔廣場,上海老西門新苑,寧波泰富廣場,英特宜家商業項目等。

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現在的問題是,如何才能既賺取商業項目后期的巨大投資回報,又可以將滾動發展的速度加快,迅速占有市場?
有沒有這樣的方法呢?
有!這就是我們今天講的“輕資產”概念。

目前商業地產輕資產已形成三種運作模式:

第一種模式:以運營為核心,投資機構作為財務投資人的類資管模式
代表企業:萬達地產

第二種模式:以投資機構為核心,運營機構作為受托管理人的基金模式
代表企業:西蒙、鐵獅門

第三種模式:運營機構集運營與投資為一體,打通投資建設、運營管理與投資退出整條產業鏈
代表企業:凱德置地

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